Ein Geschäftskonzept, das auf gegenseitigem Erfolg basiert
M Refine Group ist ein spezialisierter Konzern und eine Investmentgesellschaft, die Chancen sieht, wo andere Herausforderungen sehen.
Wir bauen Geschäfte auf Win-Win-Basis auf
M Refine Group ist ein spezialisierter Konzern und eine Investmentgesellschaft, die Chancen sieht, wo andere Herausforderungen sehen. Wir identifizieren das Potenzial in Unternehmen, die sich in schwierigen Situationen befinden – auf eine andere Art und mit anderen Werkzeugen als traditionelle Investoren. Unsere Methoden und Prozesse zielen stets auf das langfristige Ziel ab, stabile, hochwertige und rentable Unternehmen zu schaffen. Wir begrüßen komplexe Übernahmen, da unsere Stärke darin liegt, das Schwierige in etwas Wertvolles zu verwandeln. Oft sehen Verkäufer von Unternehmen in uns die Lösung für Situationen, die andere Investorenmodelle nicht bewältigen können. In unserem Ökosystem erhalten Unternehmen, die beispielsweise nicht optimal zu früheren Eigentümern passten, eine neue Chance, sich in unserer lernorientierten Umgebung weiterzuentwickeln – eine Grundlage für langfristige Verbesserungen.
Gemeinsam mit der Geschäftsleitung jedes Geschäftsbereichs entwickeln wir maßgeschneiderte Strategien, die Geschäftsentwicklung mit Kosteneffizienz kombinieren. Unser Fachwissen und unsere aktive Unterstützung schaffen Mehrwert für das Unternehmen und seine Interessengruppen.
Unser Erwerbsmodell basiert auf einem Win-Win-Prinzip: Der Verkäufer erkennt den Wert darin, dass das Unternehmen in einen neuen Kontext gelangt, in dem wir Verantwortung übernehmen, eine nachhaltige Zukunft zu schaffen. Unser Ziel ist stets, Unternehmen mit positiven Cashflows zu formen – eine starke Plattform für zukünftiges Wachstum.
Erwerbsprozess
01
Erstgespräche
Erstgespräch und Bedarfsanalyse, bei denen wir gemeinsam mit dem Verkäufer als Projektteam das Unternehmen prüfen, um Geschäftsziele und Potenziale – sowohl kurzfristig als auch langfristig – zu bewerten. Wir beginnen mit einem offenen und transparenten Austausch, um Ihre Ziele für den Verkauf zu verstehen und Ihnen Einblick in die Unternehmenskultur und Absichten der M Refine Group zu geben. Wenn weiterhin gegenseitiges Interesse besteht, gehen wir gemeinsam mit einem indikativen Geschäftsvorschlag zum nächsten Schritt über.
Unser Zeitplan für den Erwerbsprozess wird flexibel an die Bedürfnisse des Unternehmens und/oder des Verkäufers angepasst. Eine Transaktion kann innerhalb weniger Tage abgeschlossen werden, wenn ein dringender Bedarf besteht. Wenn jedoch Gründe für eine gründlichere Prüfung vorliegen und ausreichend Zeit zur Verfügung steht, gestalten wir den Prozess in einem traditionelleren Tempo – ganz nach den Anforderungen des Verkäufers.
02
Indikativer Geschäftsvorschlag
Der Verkäufer erhält einen Überblick über den Geschäftsvorschlag, dem anschließend mehrere Iterationen in gemeinsamer Projektform folgen. Wenn beide Parteien weiterhin eine potenzielle Übereinstimmung sehen, besteht der nächste Schritt darin, dass dem Verkäufer ein formelleres, indikatives, unverbindliches Angebot unterbreitet wird.
03
Unverbindliches Angebot
Unser nächster Schritt ist, dass M Refine Group ein unverbindliches indikatives Angebot abgibt – einen detaillierteren Geschäftsvorschlag, in dem wir unsere Absicht erklären, gemeinsam eine mögliche Transaktion genauer zu prüfen. Wenn der Verkäufer dies weiterhin als interessant betrachtet, gehen wir zum Vertragsentwurf über.
04
Vertragliche Einigung
Sind der Verkäufer und M Refine Group so weit gekommen, dass wir uns über die Grundsätze einer Transaktion einig sind, erstellen wir ein vollständiges Vertragsentwurfspaket, um detaillierte Diskussionen über die wichtigen gemeinsamen offenen Fragen zur Zukunft des Unternehmens unter neuer Eigentümerschaft zu beginnen. Wenn wir eine Einigung erzielen, erarbeiten unsere Rechtsteams den endgültigen Vertrag, den wir gemeinsam sorgfältig prüfen und genehmigen. Bei traditionellen Transaktionen gibt es oft einen Prozess mit „Signing“ und „Closing“ mit einem Zeitraum zwischen diesen beiden Schritten eines Erwerbs. Es ist relativ häufig, dass Signing und Closing in unseren Prozessen gleichzeitig erfolgen, aber in bestimmten Fällen gibt es auch eine Zeitspanne dazwischen. Oft besteht ein dringender Bedarf, schnell mit Verbesserungsmaßnahmen reagieren zu können – und genau deshalb ist unser Prozess für das betreffende Unternehmen besonders wirkungsvoll.
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05
Übergabe
Mit einer unterzeichneten Vereinbarung beginnen wir mit der Planung der Integration Ihres Unternehmens in unseres. Dieser Prozess ist flexibel und passt sich neuen Erkenntnissen und Umständen an, die während der Umsetzung auftreten können. Gemeinsam sorgen wir dafür, dass der Übergang für Mitarbeiter, Kunden und weitere Interessengruppen reibungslos verläuft und die bestmöglichen Ergebnisse unter Berücksichtigung des Status des Unternehmens erzielt werden.
Wir erwerben von
Beteiligungsgesellschaften & größere Konzerne
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Beteiligungsgesellschaften & größere Konzerne konsolidieren Branchen und erweitern rentable Geschäfte. Selbst in den bestgeführten Portfolios kann es vorkommen, dass einzelne Akquisitionen aus verschiedenen Gründen in herausfordernde Situationen geraten. Solche Situationen erfordern zusätzliche Ressourcen sowie Zeit und Fokus des Managements, wobei die Spezialkenntnisse und Werkzeuge, um die Lage zu korrigieren, nicht immer zur Kernkompetenz z. B. gut funktionierender Beteiligungsgesellschaften gehören. In diesem Fall wird eine potenziell sehr rentable Alternative darin bestehen, das Portfoliounternehmen mit der herausfordernden Situation an M Refine Group zu veräußern, die dem Unternehmen die erforderliche Spezialkompetenz zuführt.
Branchenkollegen
Branchenkollegen sind Unternehmen mit Tätigkeiten in enger Verbindung zu unseren Geschäftsbereichen. Wenn bei einem Eigentümer der Bedarf entsteht, ein Unternehmen zu veräußern, während sich dieses in einer herausfordernden Situation befindet und noch nicht bereit für einen strukturierten Verkauf an traditionelle Investoren ist, kann M Refine Group eine interessante Alternative als Käufer darstellen. Die Gründe können auch strategische Neuausrichtungen, Generationswechsel oder der Umstand sein, dass ein Betrieb oder ein Teil davon nicht mehr in das übrige Kerngeschäft passt.
